为传导责任压力，强化交卷意识，加力冲刺全年目标任务，提早谋划明年工作思路，11月29日—12月1日，开封市新宋风建设投资有限公司分批次召开2023年总结暨2024年工作计划专题部署会。会议由公司党委负责人、总经理辛军海主持。党委班子及各部门、子公司负责人参加会议。

各部门、子公司负责人依次进行工作汇报，亮数据、晒成绩、讲问题、谈计划，在全面总结2023年工作履职情况的同时，畅谈2024年工作计划及思路。

各主管领导对汇报情况逐一进行了点评，在肯定成绩、鼓舞鼓励的同时，坚持问题导向，点出了不足，明确了下一步努力方向。

会议强调，2023年已经接近尾声，各部门、各子公司要突出问题导向、目标导向、结果导向，对标对表年度目标任务，进一步梳理问题清单，查找差距、深挖潜力，全力以赴推进各项既定工作有序、有效开展，不遗余力达成年度经营目标，同时为明年开局打好坚实基础！

党委负责人、总经理辛军海要求，一是要提高站位抓落实。各部门、子公司要提高政治站位，提升大局意识，深刻理解和把握抓好落实的重要意义，在抓落实中奋勇争先。二是要转变作风抓落实。各部门、子公司要把工作落实的标准定到最高、精神状态调到最佳、自我要求放到最严，克服畏难情绪，摒弃不思进取心态，真抓实干，攻坚克难，把各项工作和举措落到实处，奋力推动各项工作取得新的更大成效。三是要强化奖惩抓落实。坚决以责任书明确的目标任务和措施为导向，大力推进任务目标完成的优劣与报酬的高低紧密挂钩，强化考核激励干部履职尽责担当，真正做到干部职工劳有所得。四是要压实责任抓落实。各部门、子公司要统筹好发展和安全“两件大事”，高度重视签订责任书的重要性、严肃性，认真分析研究责任书的各项内容，强化责任意识，制定可行计划，确保各项目标任务高效率推进、高标准落实、高质量完成。五是要总结提炼抓落实。各部门、子公司要统一思想，重视工作总结和计划部署撰写工作，认真总结工作完成情况，提高写作质量，总结成绩，检视问题，理清计划部署，做出精准安排。

回眸向来耕耘处，亦有收获亦笃行，征程万里风正劲，重任千钧再出发。新宋风公司将在市委市政府和上级组织的有力领导下，踔厉奋发、勇毅前行，全力为推动开封市经济社会高质量发展再上新台阶做出新的更大贡献！