为进一步贯彻国企改革三年行动的重要部署，全面推动公司薪酬考核体系改革，让广大职工深入了解公司修订出台的《薪酬管理制度（试行）》《年度绩效考核管理办法（试行）》《月度考核办法》相关规定，明确薪酬体系结构、强化公司全员考核，2022年4月29日上午，在二楼会议室组织召开了“薪酬考核制度解读暨新入职人员岗前制度培训会”，会议由人力资源部经理康静婧主持。

      培训首先从公司为什么要做薪酬、考核体系改革入手，分别就公司“薪酬构成”“岗位等级工资”“技能工资、司龄工资”等6个方面为广大职工详细讲解了公司《薪酬管理制度（试行）》《年度绩效考核管理办法（试行）》《月度考核办法》相关政策要求，让大家充分了解各自薪酬、福利待遇的构成，同时明确个人月度、年度考核目标的由来，及奖励惩罚举措。

      薪酬、考核体系改革是国企改革三年行动重要部署的关键一步，各中层管理干部应当以公司发展为第一要素，正确引导员工树立个人与企业为利益共同体的意识，更好地激发员工的工作积极性，充分体现能上能下、能进能出、多劳多得、不劳不得的改革目的。

     通过本次培训，加深了员工对公司薪酬福利、绩效考核相关制度规定的认知和理解，不仅为制度有效执行、公司规范管理提供了有效保障；而且为深化国企改革，推动公司持续发展奠定了基础。