为全方位、系统性地强化员工在专业领域的知识摄取与技能提升能力，推动员工专业素养与业务能力持续进阶，开封城市建设投资集团有限公司下辖子公司河南电建新宋风清洁能源开发有限公司于7月21日下午三点在三楼综合会议室组织召开了关于合同能源管理(EMC)—能源费用托管型的学习。

此次汇报学习，旨在让参与者深入了解其概念、模式与优势，掌握实施流程与关键要点。借鉴成功经验解决企业能源管理难题，助力企业把握行业趋势，优化管理，推动节能减排，实现可持续发展与经济效益双赢。

学习过程中，建设运营部王天帅以广州南沙医院案例分享让大家直观地了解到合同能源管理（EMC）—能源费用托管型模式在实际应用中的运作方式、取得的成效以及积累的宝贵经验。

通过本次学习，公司员工不仅对合同能源管理(EMC)—能源费用托管型有了一定的认识，更在思维的碰撞中激发出诸多关于业务拓展与创新的灵感火花。大家纷纷表示，将把所学所悟应用到实际工作中，积极推动公司能源管理业务的创新与发展，为公司创造更加辉煌的业绩。

展望未来，能源费用托管模式前景光明、潜力无限。河南电建新宋风公司将以此次汇报学习为新的起点，不断提升自身的专业能力和服务水平，积极拥抱技术变革，拓展市场，与开封城建集团携手共进，在能源管理的广阔天地中书写新的辉煌，为开封市能源事业发展注入新的活力！